• 【夜讀】任正非:沒有退路,就是勝利之路

    【夜讀】任正非:沒有退路,就是勝利之路..

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    任正非在戰略預備隊學員和新員工座談會上發表了本篇講話。在華為最艱難的時期,任正非號召華為的年輕血液力爭上游。華為,究竟有多么頑強與幽默,看此文就可知曉。以下:很高興看到大家這么有干勁。當前我們處在一個..

    【夜讀】成功,要“借力”,不要“盡力”(深刻!)

    【夜讀】成功,要“借力”,不要“盡力”(深刻!)....

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    每個人都喜歡成功,卻又時常感覺自己力不從心。一個小男孩在院子里搬一塊石頭,父親在旁邊鼓勵:“孩子,只要你全力以赴,一定搬得起來!”但是石頭太重,最終孩子也沒能搬起來。他告訴父親:“石頭太重,我已經用盡..

    【夜讀】抖音創始人張一鳴:10年面試2000人,我發現混的好的人,全都有同一個特質

    【夜讀】抖音創始人張一鳴:10年面試2000人,我發現混..

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    張一鳴,今日頭條創始人,2013年,他先后入選《福布斯》“中國30位30歲以下的創業者”和《財富》“中國40位40歲以下的商業精英”。張一鳴演講整理:01為何畢業多年后原本水平差不多的同學都拉開了差距?大家好!各位..

    北大荒:品牌價值超千億,發力科技創新,打造“世界級農業航母”

    北大荒:品牌價值超千億,發力科技創新,打造“世界級..

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    北大荒,被譽為維護國家糧食安全的“壓艙石”。經過70多年北大荒幾代人的共同努力,北大荒已擁有108個農(牧)場,2000多個大中型企業,其中包含北大荒商貿集團、北大荒糧食集團、九三糧油工業集團、北大荒豐緣集團..

    【老板課堂】能為公司賺錢的人,才是老板最需要的人!

    【老板課堂】能為公司賺錢的人,才是老板最需要的人!..

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    公司作為一個經營實體,必須靠利潤去維持發展,而要發展,便需要公司中的每個員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業績的戰場,員工證明自己的唯一法則就是業績。職場鐵律1、公司的問題,是你改善的..

    【夜讀】真正能扛事的人,遇到大事都這樣處理

    【夜讀】真正能扛事的人,遇到大事都這樣處理..

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    人這一生,無論是誰,總會遇到大大小小的坎,或多或少要承擔一些壓力。只是有的人遇到事情,一咬牙,含著淚就扛過去了,有的人卻被壓垮了。這世間從不缺讓你的世界天翻地覆的事情,重要的是你能不能扛得住。作家余華..

    【干貨】謹記!講好品牌故事,你就不是在賣產品了,而是在賣夢想!

    【干貨】謹記!講好品牌故事,你就不是在賣產品了,而..

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    當下的消費主流群體是由一個個獨具特色的個體構成。比起產品本身的實用性,他們有更更多產品之上的品牌價值需求,往往因為某一個細節共鳴點產生購買欲望,因此品牌打入受眾市場大多以博取認同點出發。品牌賣的是故事..

    【老板課堂】IDG資本熊曉鴿:賠錢、吃虧的教訓最重要

    【老板課堂】IDG資本熊曉鴿:賠錢、吃虧的教訓最重要...

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    熊曉鴿,1981年畢業于湖南大學,IDG資本全球董事長。本文為2017年12月4日的發言實錄。1、最重要的“高速公路”就是5G戴自更(北京市文化發展集團總經理):熊總請介紹一下大概的機構情況,還有第二個問題,過去互聯網..

    【夜讀】稻盛和夫:有一種累,叫想太多

    【夜讀】稻盛和夫:有一種累,叫想太多..

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    我們遇到困難,時常會感覺到疲憊、無力,心中郁悶難解,想要就此放棄。其實靜下心來思考,可能現實并沒有我們想象的那么糟糕。有一種累,叫想太多。稻盛先生說:苦難不會沒完沒了,當然幸運也不會永遠持續。得意時不..

    【夜讀】稻盛和夫:真正內心強大的人,凡事從自己身上找原因

    【夜讀】稻盛和夫:真正內心強大的人,凡事從自己身上..

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    曾經有人問一家知名公司的高管,你成功的秘訣是什么?這位高管說:“我沒有什么成功的秘訣。只是20年來,每天堅持寫工作筆記,反思自己的工作存在哪些不足,日日如此。”不知道你發現沒有,生活中有一類人,他們在不..

    【老板課堂】于東來抖音分享實錄:不會分錢,就會虧錢

    【老板課堂】于東來抖音分享實錄:不會分錢,就會虧錢..

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    超市行業有一個最特別的存在——于東來,以及他創立的胖東來。自從電商統治了零售行業之后,能把超市這個典型的傳統行業做到這種地步,于東來是第一個,也許是唯一一個。他的秘訣是什么?于東來的結論是兩個字——分..

    【老板課堂】投資人寧死不投的8類項目!

    【老板課堂】投資人寧死不投的8類項目!..

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    1、不投沒有商業計劃書的項目一個團隊拿幾頁紙的商業計劃書就可以忽悠到我們幾百萬,如果團隊連這個都不愿做,那么基本上就沒有什么投的價值,所以我建議BP(businessplan)一般要CEO自己來寫,當然BP的內容可以團隊一..

    【老板課堂】一個高管的管理反思(太深刻了)

    【老板課堂】一個高管的管理反思(太深刻了)..

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    1、罰款是沒有用的對于一個低層主管來說,罰款是有用的。對于一個高級主管來說,罰部下的款是沒有用的。因為部屬不是機器,特別是你主管的不是一些從事實干的員工,而是下一層的主管的時候。罰款的效果是很低的。所..

    【夜讀】請遠離消耗你的人!

    【夜讀】請遠離消耗你的人!

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    如果每隔一段時間發現自己提升了一點正能量,如此持續下去,那么你心中的小太陽會越來越大,在有邏輯的秩序中會發生質變。1、未來不是屬于有錢人,更不屬于沒錢人,是屬于正能量的人!不要跟消耗你的人在一起!去愛..

    【老板課堂】一份完整的企業管理手冊(值得收藏)

    【老板課堂】一份完整的企業管理手冊(值得收藏)..

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    企業運營與管理是個“細活兒”,你必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度:過松導致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間,體現了運營與管理藝術的境界。高效地管理員工有難度,但..

    【老板課堂】老板應該是布局者,而不是做事者(深有同感)

    【老板課堂】老板應該是布局者,而不是做事者(深有同..

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    世界的上的人,其實只分為三種:做事的人、做式的人、做局的人。道生一,一生二,二生三,三生萬物。這三種人,組建起了一個龐大的社會體系。1.先看做事的人。把一件事情最好是一個人的基本能力,它遵循的是“事道”..

    【夜讀】一個人是否靠譜,閉環很重要(深度好文)

    【夜讀】一個人是否靠譜,閉環很重要(深度好文)..

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    如果你問一個老板,最理想的員工是什么樣的?答案里一定有一條是「靠譜」。如果你問一個女人,最理想的對象是什么樣的?答案里也一定有一條是「靠譜」。靠譜的人,和不靠譜的人,到底有什么區別?怎樣才能成為一個靠..

    【夜讀】稻盛和夫:拼命努力是一切的根本

    【夜讀】稻盛和夫:拼命努力是一切的根本..

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    拼命努力是一切的根本以前,我跟大家不斷重復說,要成就事業,要使企業成功,很大的根源就在于每天默默無聞地努力工作。就是這種持續不斷的,真正的拼命努力,才能帶來成功。說到底,所有的一切都歸結于這一點。不管..

    老板課堂】管理者必讀的40條管理經驗

    老板課堂】管理者必讀的40條管理經驗

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    過去十年間,人們的工作環境發生了天翻地覆的變化。公司的全球化程度和員工隊伍的多元化程度,均達到了前所未有的水平。組織結構變得更加扁平,部門間的合作也更加緊密。辦公場所里充滿了各種讓人容易分心的新技術應..

    【夜讀】鬼谷子22句撼世語錄,經典

    【夜讀】鬼谷子22句撼世語錄,經典

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    兩千多年來,兵法家尊鬼谷子為圣人,縱橫家尊他為始祖,算命占卜的尊他為祖師爺,道教則將他與老子同列,尊為王禪老祖。鬼谷子一生只下過一次山,只收過四個徒弟:龐涓、孫臏、蘇秦、張儀——他們進山前都只是無名小..

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